Démarche VSME et stratégie ESG : le retour d’expérience du studio Dreamwall

Dans le secteur audiovisuel, la transition écologique et sociale n'est plus une simple option. À l'image des initiatives portées par des organismes comme Ecoprod, s'engager demande de la méthode. Dans le domaine de la fabrication d’images animées et de productions virtuelles, les phases de calcul informatique, le stockage sécurisé des données, l'aménagement des locaux et la mobilité des équipes génèrent des impacts physiques tangibles.

Chez Dreamwall, nous avons engagé depuis 2020 un travail de mesure et d'amélioration progressive de nos pratiques. Sans prétendre être parfaits, mais avec l'envie d'agir de manière claire et mesurable, voici où nous en sommes dans notre démarche VSME (standard de reporting de durabilité pour les PME) et la construction de notre rapport ESG animation.

Implanté à Marcinelle sur le site historique des éditions Dupuis, Dreamwall s'appuie sur une équipe permanente d'environ 80 collaborateurs en CDI et CDD, complétée par près d'une centaine d'artistes et techniciens contractuels selon le rythme des fabrications et des tournages.

La fabrication de séries animées, de longs métrages, de décors virtuels, de vidéomapping… exige des ressources informatiques et énergétiques soutenues : stations de travail graphiques, fermes de rendu local, serveurs de stockage à haut débit et climatisation des locaux techniques. Pour répondre à ces défis sans alourdir le travail au quotidien, nous avançons sur deux axes :

• Un plan d'action environnemental : réduire nos consommations d'énergie, utiliser notre matériel plus longtemps et adopter des réflexes plus sobres ;

• Un suivi ESG structuré :élaboré avec l'accompagnement de Charleroi Entreprendre. Nous nous appuyons sur le cadre européen VSME, pensé spécialement pour donner aux PME un outil lisible et accessible.

Notre objectif est simple : proposer à nos partenaires producteurs, diffuseurs et équipes créatives un cadre de travail transparent, bien géré et pragmatique.

Pour faire évoluer une entreprise et ancrer une vraie responsabilité sociétale PME, il faut s'appuyer sur des faits et des chiffres vérifiables. Voici comment nous pilotons nos actions :

• Un pilotage interne dédié : un référent interne : Olivier Auquier, directeur artistique au sein du studio, occupe également le rôle de Green Manager depuis sa formation en 2021.

• Des audits et diagnostics externes : Afin d'établir un bilan neutre et indépendant, nos infrastructures ont fait l'objet d'un audit par l'Union Wallonne des Entreprises (UWE) en 2021, d'une évaluation technique par le cabinet Workflowers en 2022, d'un diagnostic complet de mobilité en 2023 et d'un diagnostic bas carbone consolidé en 2024.

• La mesure carbone avec Carbulator : Pour calculer le bilan carbone studio de nos fabrications, nous utilisons le calculateur d'empreinte carbone Carbulator, reconnu par la profession. Courant 2025, nous testons et ajustons cet outil sur plusieurs séries en cours de production (notamment Yakari et Inspecteur Croquette). Cela nous permet de savoir précisément ce que consomme chaque étape de fabrication.

Les analyses de notre chaîne de fabrication mettent en évidence le rôle central de la gestion de l'énergie et des équipements informatiques. Des mesures de rationalisation ont été déployées sur l'ensemble du site.

3.1. Énergie des bâtiments et installations

Le site de Marcinelle dispose de 216 panneaux photovoltaïques, produisant une électricité qui couvre environ 10 % des besoins annuels globaux du bâtiment partagé avec les éditions Dupuis. L’électricité complémentaire acheminée vers le studio fait l’objet d’un contrat garanti 100 % d’origine renouvelable depuis fin 2021. La régulation thermique des espaces de travail et de la salle des serveurs est assurée par une gestion technique centralisée (GTC) Siemens, tandis que le remplacement de l'éclairage traditionnel par des dalles LED s'est achevé dans les zones d'animation et de circulation.

3.2. Sobriété opérationnelle : l'approche du pipeline Bongo

Dans un studio animation en démarche VSME, la sobriété numérique animation ne consiste pas à se priver d'outils, mais à rendre le travail plus fluide, plus logique et moins gourmand en ressources. C'est dans cet esprit que nous avons créé Bongo, notre outil interne de suivi de fabrication et de gestion de production.

Développé par nos équipes R&D, Bongo simplifie le quotidien de nos artistes tout en réduisant l'impact technique :

• Moins de transferts lourds : Bongo permet de travailler directement sur les fichiers utiles sans passer par des systèmes de prise en main à distance coûteux en bande passante et en énergie.

• Des outils réutilisables : Au lieu de tout réinventer à chaque projet, l'outil s'appuie sur des modules standards. Cela évite les erreurs, sécurise les données et gagne du temps.

• Du temps gagné pour la création : En automatisant le rangement des fichiers et les vérifications techniques, Bongo libère les artistes des tâches répétitives et leur permet de se concentrer sur l'image.

Pour en savoir plus sur nos outils propriétaires

3.3. Dispositifs de mobilité et politique de déplacement

Les trajets quotidiens et les déplacements professionnels comptent pour une part importante des émissions. Nous avons posé des règles simples :

• Tiers payant mobilité : Prise en charge directe à 100 % des abonnements de transports en commun (SNCB, TEC, STIB) pour l'ensemble des collaborateurs du studio.

• Budget mobilité : possibilité de convertir un droit à la voiture de fonction en budget mobilité individuel.

• Directives de voyage : utilisation privilégiée du train pour l'ensemble des déplacements professionnels vers les destinations accessibles en Europe de l'Ouest (France, Pays-Bas, Allemagne).

• Organisation du travail : application d'un cadre de télétravail hybride structuré selon les phases du calendrier de fabrication, garantissant l'équilibre entre présence d'équipe et réduction des trajets.

Nous privilégions les partenaires locaux et le réemploi. Nos 7 îlots de tri sélectif dans le studio ont été fabriqués en bois de récupération par la ferme « Nos Pilifs », un atelier de travail adapté. Le nettoyage de nos locaux est confié à une entreprise certifiée ISO 14001 qui utilise des produits éco-labellisés.

Pour les repas d'équipe, les réunions de production ou les accueils de coproducteurs, nous faisons régulièrement appel à Carolostore, un réseau d'artisans locaux de Charleroi. Nous mettons à disposition de la vaisselle réutilisable issue de la Ressourcerie, ce qui nous a permis de supprimer une très grande partie des gobelets à usage unique.

La rédaction de notre premier rapport de durabilité VSME nous donne une ligne de conduite claire pour les prochaines années :

Voici un exemple de quelques actions concrètes :